Führen ohne formelle Macht gehört heute zum Arbeitsalltag vieler Mitarbeiter:innen. Projektarbeit, fachliche Verantwortung und bereichsübergreifende Aufgaben erfordern Führungskompetenz auch dort, wo keine disziplinarische Weisungsbefugnis besteht.
Dieser Workshop richtet sich an alle, die Kolleg:innen fachlich, informell oder im Rahmen von Projekten führen und dabei Akzeptanz, Klarheit und Wirksamkeit entwickeln möchten. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führung auch ohne formelle Rolle gelingt und wie Einfluss aufgebaut wird, ohne Druck auszuüben.
Die Teilnehmer:innen setzen sich mit ihrer eigenen Rolle auseinander und reflektieren, wie Wirkung entsteht. Sie erkennen eigene Stärken ebenso wie unterschiedliche Arbeitsstile und Potenziale im Team. Aufbauend darauf lernen sie praxisnahe Führungsinstrumente kennen, die im Alltag sofort anwendbar sind.
Ein besonderer Fokus liegt auf der Zusammenarbeit in Teams. Erfolgsfaktoren gelungener Kooperation werden sichtbar gemacht und als gemeinsamer Orientierungsrahmen genutzt. Aktuelle Projekte und konkrete Arbeitsaufgaben der Teilnehmer:innen werden aktiv einbezogen, um den Transfer in die Praxis sicherzustellen.
Der Workshop bietet zudem Raum für Perspektiventausch, Erfahrungsaustausch und kollegiales Lernen. So entsteht ein gemeinsames Verständnis für wirksame informelle Führung und konstruktive Zusammenarbeit.